Innovative scaffolding: Understanding innovation as the disclosure of hidden affordances
Copyright (c) 2017 Revista Iberoamericana de Argumentación
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Resumo
Los estudios sobre innovación han prestado mucha atención a sus bases cognitivas. Esa perspectiva corre el riesgo de caer en los supuestos internalistas tradicionales. Nos oponemos, pues, al contraste entre el procesamiento cognitivo interno y las prácticas y tecnologías públicas externas que dichos sistemas cognitivos producen y usan. Sostenemos que la innovación se entiende mejor desde la noción gibsoniana de affordance, y que muchas prácticas innovadoras emergen del scaffolding externo de procesos cognitivos. El carácter público y participativo que permite sacar a la luz affordances escondidas no es solo propiedad de los productos cognitivos, sino de procesos cognitivos. En nuestra propuesta, recurrimos a la teoría de Dutilh Novaes sobre los lenguajes formales como tecnologías cognitivas y a la teoría de Hutto acerca de las prácticas narrativas. Esto allana el camino para bosquejar algunos principios generales acerca de cómo perseguir estratégicamente la innovación rastreando affordances ocultas.
Palabras clave: Innovación, affordances, scaffolding cognitivo.