Vol. 22 Núm. 85 (2022):
Área 1. ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL DEPORTE

Trabajadores de centros deportivos fitness percepción de liderazgo, engagement y estrés

J.C. Barbado Solorzano
Universidad de Murcia(España)
A. Martínez-Moreno
Universidad de Murcia (España)
Publicado marzo 16, 2022

Palabras clave:

Liderazgo, Engagement, Estrés, Fitness
Cómo citar
Barbado Solorzano, . J., & Martínez-Moreno, A. (2022). Trabajadores de centros deportivos fitness percepción de liderazgo, engagement y estrés. Revista Internacional De Medicina Y Ciencias De La Actividad Física Y Del Deporte, 22(85), 1–17. https://doi.org/10.15366/rimcafd2022.85.001

Resumen

El objetivo del estudio fue determinar la influencia del liderazgo, engagement y estrés percibido en trabajadores de centros deportivos fitness. Realizando un estudio cuantitativo, descriptivo de corte transversal. La muestra compuesta por 106 trabajadores, con una edad media de 35 años (35.2 ± 8.5). Los instrumentos utilizados fueron, Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-6S) para medir el tipo de liderazgo; la Utrecht Work Engagement Scale (UWES) para saber el nivel de engagement y Perceived Stress Scale (PSS), para conocer la percepción del estrés. Se comparan y correlacionan variables, t-Student, ANOVA y correlación lineal de Pearson (r) y regresión lineal múltiple. Los principales resultados resaltan que el nivel de estrés percibido es mayor en trabajadores fijos (20.97) y mujeres (21.54). A modo de conclusión indicar que un mayor nivel de engagement se traduce en un menor nivel de estrés percibido.

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