Una aproximación a los Headhunters. La desigualdad de género en los sistemas de selección de personal en los cargos de alta dirección
Palabras clave:
estereotipos de género, sistemas de selección de personal, cazadores de talentos.Resumen
Este breve artículo parte de una investigación sobre el liderazgo de las mujeres en el ámbito empresarial desde un punto de vista filosófico. En este sentido, esta contribución se centrará en una reflexión ética sobre el acceso de las mujeres a los cargos de alta dirección empresarial. Específicamente, más allá de las barreras invisibles que enfrentan las mujeres profesionales en el ascenso dentro de las organizaciones empresariales, reflexionaremos sobre el papel de los sistemas de selección de personal (de altos cargos) en la perpetuación de la desigualdad de género en el mundo de los negocios. Esta reflexión se realizará a través de la figura del/la cazatalentos en ese mismo proceso de reclutamiento. Estudiar esta figura resulta interesante porque interviene directamente en el proceso de contratación de altos cargos directivos de grandes empresas. Su trabajo, basado en las redes de contactos, de influencia y recomendaciones, puede aportar luz sobre cómo las mujeres también se encuentran en desventaja en este sentido, al no formar parte de dichas redes.
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