El Acuerdo de Libre Comercio entre Marruecos y Estados Unidos y los actores internos no gubernamentales de la política exterior marroquí: El caso de la CGEM

Résumé

Desde el punto de vista marroquí, la negociación del acuerdo de libre
comercio con Estados Unidos (2003-2004) puede analizarse como un juego de dos
niveles en cuya dimensión interna tuvieron cierta influencia algunos actores
internos no gubernamentales. Entre ellos destaca la Confederación General de
Empresarios de Marruecos (CGEM), que en los años anteriores había logrado ser
reconocida como principal organización representativa de la patronal del país y
asociada formalmente a la elaboración de la política económica exterior. Gracias a
los mecanismos de concertación con el sector privado dispuestos por el equipo
negociador marroquí, la CGEM pudo participar, con resultados desiguales, en las
consultas previas destinadas a definir las propuestas marroquíes, las distintas
rondas de negociación y el establecimiento de medidas de acompañamiento.

Abstract
From the Moroccan point of view, the negotiation of the free trade agreement
with the United States (2003-2004) can be analysed as a two-level game, for some
nongovernmental domestic actors had a certain influence in its domestic dimension.
The Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), which had recently
managed to be recognized as the main representative organization of Moroccan
employers and to be formally associated to the policymaking process of foreign
economic policy, stands out among them. Thanks to the mechanisms established by
the Moroccan negotiating team in order to facilitate coordination with the private
sector, the CGEM could take part, with uneven results, in previous consultations
aiming to define the Moroccan proposals, in the different rounds of negotiations
and in the implementation of accompanying measures.