Núm. 13 (2010): Cuestiones actuales de la política exterior española
Fragmentos

Los pilares de la política internacional | <em>Foundations of International Politics</em>

Bruce BUENO DE MESQUITA
politólogo y profesor de la Universidad de Nueva York

Palabras clave:

Líderes políticos, interés personal, poder, preferencias, percepciones, toma de decisiones, Political Leaders, Personal Interest, Power, Preferences, Perceptions, Decision Making
Cómo citar
BUENO DE MESQUITA, B. (1). Los pilares de la política internacional | <em>Foundations of International Politics</em>. Relaciones Internacionales, (13). Recuperado a partir de https://revistas.uam.es/relacionesinternacionales/article/view/5000

Resumen

El fragmento de Bruce Bueno de Mesquita, expone los principios y líneas generales que fundamentan la Teoría de la Elección Racional y su aplicación a las Relaciones Internacionales. Partiendo de la idea de que la atención debe ponerse, no sobre los estados, sino sobre los líderes políticos ?motivados por intereses personales y no nacionales, como es el deseo de mantenerse en el poder? y los procesos de toma de decisiones; Bueno de Mesquita cuestiona las asunciones de paradigmas previos en torno a la separación del ámbito nacional e internacional. Asimismo, expone como los líderes políticos, influidos por tres conceptos clave como son el poder, las preferencias y las percepciones, toman decisiones y se coordinan entre ellos, utilizando interacciones estratégicas.

This Bruce Bueno de Mesquita’s fragment sets out the principles and general lines that support the Rational Choice Theory and its application to International Relations. Starting with the idea that we must pay attention, not to Nation States, but to Political Leaders ?motivated by personal interests, not national ones, such as their wish to stay in office?, and Decision Making Processes; Bueno de Mesquita challenges the assumptions of previous paradigms related to the separation among the National and International scene. He also states how the Political Leaders, influenced by three key concepts, such as power, preferences and perceptions, take decisions and coordinate their foreign policy actions, using strategic interactions.