Núm. 42 (2019): Repensando el “MENA” desde lo internacional
Artículos

La agenda de género en Arabia Saudí e Irán: factores para una socialización internacional

Carlos ORTEGA SÁNCHEZ
Universidad de Estambul
Biografía
Publicado septiembre 30, 2019

Palabras clave:

Agenda de género, Arabia Saudí, Irán, rivalidad regional, Visión2030
Cómo citar
ORTEGA SÁNCHEZ, C. (2019). La agenda de género en Arabia Saudí e Irán: factores para una socialización internacional. Relaciones Internacionales, (42), 119-140. https://doi.org/10.15366/relacionesinternacionales2019.42.007

Resumen

Con la llegada al poder del heredero al trono saudí, Muhammad Bin Salman (MBS), Arabia Saudí ha procedido a desarrollar una serie de políticas de género que atienden a un proceso de socialización internacional, estrechamente relacionado con la intensificación de una pragmática actividad diplomática. Como parte de ese proceso, se ha procedido a una política de ridiculización de su enemigo regional, Irán, para legitimarse a escala internacional como líder en Oriente Medio bajo la etiqueta de “monarca reformista”.

En el presente artículo se proceden a analizar los factores explicativos de la incorporación de las cuestiones de género en las agendas políticas de Arabia Saudí e Irán desde una perspectiva doméstica e internacional. Para la comprensión de la adquisición de estas políticas atenderemos tanto a la internacionalización de la agenda de género como a las luchas de los movimientos sociales en ambos estados, lo cual ha presentado dos modelos: el saudí, basado en la apropiación del discurso de las activistas y en su silenciamiento; y el iraní, mucho más modesto a escala doméstica e internacional pero directamente relacionado con las demandas de dichos movimientos sociales a partir de una integración de los mismos en las dinámicas de poder.

Para ello, en primer lugar, se estudiarán las trayectorias de las políticas de género de ambos estados; en segundo lugar, se procederá al estudio de la rivalidad regional de ambos estados bajo la construcción de identidades polarizadas; y, finalmente, se analizará la incorporación de políticas de género como modelo de legitimación del liderazgo regional.

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